思維與激勵

第一天，在進入年度計劃發表之前我們觀賞了「雁行理論」的影片，再透過一場搭建高塔的遊戲比賽，我們也發現各組的領導者風格會影響組員的合作與思考模式，這是一件有趣的事情，如果重新組合成員及更換領導者，結果一定會不一樣呢！

計劃發表

經過上半場的熱身，每組的成員感覺都活了起來，接著來到下半場最重要的「年度計劃發表」，各組在這６月的規劃與時程，一步步的展開成果，分別發表說明2019年工作計畫，向大家宣誓今年度要達成的目標，確實執行「PDCA」，堅定我們所堅持的「理念」。

腦力激盪

第二天，一大早為了讓組員們的腦袋不要昏沉沉的，安排了一場尋寶遊戲，活化一下腦袋與思緒，只是沒想到最後大家秉持著團隊合作精神，一起共享解題與答案，連尋寶的工作人員都稱讚我們竟然是最快速破關的團隊。

宣誓

來到議程的尾聲，在林董事長帶領下宣誓今年的目標與方向，我們要向雁行的精神學習－「團隊合作」比個別努力更快到達目的地；「輪流領導」磨練領導能力；「激勵同伴」同事間互相鼓勵，提升組織效能；「互相扶持」同事間互相協助，航向我們的目標！

我們相信宣誓所代表的「變」「準」「恆」「順」「立」「展」「耀」的含意，會帶給遍布全台的斯巴克夥伴們有新的方向與目標，發揮小齒輪的力量，共同轉動斯巴克這個大齒輪，讓這艘航空母艦向前進！