斯巴克集團．安心的力量

斯巴克在109年1月23日第一時間立即成立跨部門「防疫專案」小組

以「迅速判斷、有效應變」作為防疫策略目標

　　斯巴克在109年1月23日第一時間立即成立跨部門「防疫專案」小組，以「迅速判斷、有效應變」作為防疫策略目標，立即盤點採購並管控防疫物資、提供員工醫療口罩和訂定個人防護具(口罩、連身PPE)穿戴SOP、防疫分級消毒作業與安全防護規範、足跡調查及休息室溫度感測登記等管理，嚴密注意衛福部疾管署發布防疫指引並配合執行與宣導。COVID-19疫情已逾兩年，斯巴克積極配合臺鐵局各級防疫需求，主動規畫並分享防疫管理應變措施，迄今未造成防疫破口。

各級消毒作業

第一時間針對Omicron提出緊急應變作為

　　近期Omicron變異株疫情擴散蔓延，且在長時期的防疫措施下也出現了防疫疲勞現象，相關的防疫措施或有鬆懈，為維護本公司使顧客舒適之核心，斯巴克集團落實遵守「感染控制」原則、防疫清潔、安全防護具等SOP制定與教育訓練，員工休息室管理等，以阻隔傳播鏈為防疫重點，加強宣導員工防疫意識，並確實監測員工健康，截至111年1月底，全數員工皆已完整接種兩劑疫苗，並持續鼓勵、管控第三劑施打率，種種管理措施除保護第一線服務的員工外，共同與臺鐵局維護陸運交通運輸防疫線，提供安全舒適的乘車環境、保護乘客安全。

以阻隔傳播鏈為防疫重點，加強勤前教育宣導。

調整清潔作業工法，以符合感控原則。

　落實每日清潔與消毒作業。

　持續追蹤員工疫苗施打狀況。

111年春節期間疏運計畫因應措施

積極配合臺鐵局、中央流行疫情指揮中心律定及交通部指示，辦理防疫相關事宜，保障旅客健康並落實公共運輸責任：

每天至少1次對站體設施進行全面消毒工作，針對旅客接觸設備（廁所、扶手、自動售票機、電梯按鈕、售票檯面等）進行一般消毒，消毒頻率依防疫警或等級與旅客流量調整。
列車每日至少清潔消毒一次，每月4次進行全面深化消毒車廂，如有疑似患者搭乘之列車再次消毒；客車、站掃清潔人員應持續車廂消毒清掃作業，重點尤以車廂防疫消毒措施、廁所異味之消除。
隨車掃人員加強自主管理，每日針對辦公室、作業推車、清潔工具等進行消毒。